機械制造全球化
“單品種，大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色；同時(shí)以生產(chǎn)者為主導的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導的定制生產(chǎn)方式轉變。服務(wù)的個(gè)性化成為競爭成敗的重要因素。
一、機械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化
傳統的全球化方式有兩種：一是以母國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷(xiāo)往其他國家；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷(xiāo)售到東道國或其他國家。其特點(diǎn)是：自己擁有制造設施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。隨著(zhù)信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國的生產(chǎn)設施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設施與制造技術(shù)所有權的情況，制造出更終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷(xiāo)售。機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò )，自己負責產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷(xiāo)。原材料調配、零部件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。
二、機械制造業(yè)的跨國并購加劇
現代并購不再一味的強調對抗競爭，強強聯(lián)合成立企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。這時(shí)機械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競爭。投資建廠(chǎng)的風(fēng)險增大，也使得更多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠(chǎng)的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構，以達到提高生產(chǎn)能力、擴大市場(chǎng)份額，獲取規模效益的目的。以高技術(shù)為內涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng )新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強大的技術(shù)創(chuàng )新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的戰略并購，導致了機械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機械工業(yè)的競爭格局出現了協(xié)作型的局面。
三、產(chǎn)品高技術(shù)化
以信息技術(shù)為代表的現代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國和地區，特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè)，充分體現了機械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在推動(dòng)整個(gè)社會(huì )技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎作用。
高新技術(shù)的迅猛發(fā)展起到了推動(dòng)、提升和改造的作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當代高新技術(shù)成果開(kāi)始廣泛應用于機械工業(yè)，其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競爭取勝的關(guān)鍵。
